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中兴努比亚走红国产机尝试突破天花板

2019/08/15 来源:济南信息港

导读

近日,微博上一张彭丽媛手持中兴旗下高端子品牌努比亚(Nubia)拍照的照片,将本土品牌崛起之风推上热点。周一( 月 1日)早盘,受相关利好消

  近日,微博上一张彭丽媛手持中兴旗下高端子品牌努比亚(Nubia)拍照的照片,将本土品牌崛起之风推上热点。周一( 月 1日)早盘,受相关利好消息刺激,中兴通讯股价上涨 .44%,报12.92元。

  努比亚智能总经理倪飞在接受《每日经济》采访时表示, 推出努比亚基于当时中兴遇到的天花板以及互联模式的兴起。 他表示,未来不会电脑化,会变成大众消费品,努比亚品牌也会尝试线下渠道,正在努力做到线上与线下渠道同价。

  尝试突破天花板

  201 年,国产主力厂商掀起了借打造子品牌曲线转型的热浪 华为将荣耀品牌从华为体系中独立出来;联想在北京宣布面向全球推出智能高端子品牌LenovoVIBE;金立投资的团队发布互联品牌IUNI等。

  从厂商重新造血的动作中可以发现一个相似点:选择以互联模式进行曲线转型,破除用户以往对于自身的低端、低价印象,发力中高端市场,重塑品牌形象。

  倪飞表示,中兴以运营商市场为主的战略取得了比较大的成绩,但在2012年遇到天花板,因此需要启动全新的运营模式。努比亚主要走社会渠道,可以对以往过于依赖运营商渠道的营销模式进行补充。

  国产面临的天花板主要是因为利润微薄。StrategyAnalyt-ics此前发布的数据显示,苹果和三星两家公司掌控了智能市场几乎全部利润,其他品牌的利润总和为负数。因此,在4G时代,提高品牌利润成为国产品牌的重要任务。

  不过,在倪飞看来,包括小米、华为等公司在内的互联模式的,在营销上,基于互联化的一些东西是通用的,差异化体现在产品策略的不同上。 如果说努比亚目前取得的一点点小的成功应该是产品上的。我们的照相功能,要做的单反机,全通不用去匹配运营商版本。也就是说,经营是类似的,但战略产品赢得了市场。

  向上 的困境

  对于201 年的成绩,倪飞并未给出具体的销量或者利润信息,只是表示目前销量已经过了百万。而对今年的目标,倪飞表示,努比亚的预期一定是做到百万级。

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